Disciplinas Profissionais Optativas
Aprendizagem Organizacional.
Ementa:
Da lógica funcional à processual nas organizações - A aprendizagem organizacional como diferencial competitivo - Requisitos e obstáculos à Implementação de AO e mudança na empresas – Aprendizagem coletiva e formação de competencias profissionais/gerenciais: teoria e prática em empresas brasileiras.
Bibliografia:
EASTERBY – SMITH, Mark; BURGOYNE, John
& ARAUJO, Luis (Coord) Aprendizagem organizacional e Organização
de Aprendizagem. Desenvolvimento na teoria e na prática. São Paulo:
Atlas, 2001.
RUAS, Roberto; ANTONELLO, Claudia Simone; BOFF, Luiz Henrique e cols.
Os novos horizontes de gestão: Aprendizagem Organizacional e Competências.
Porto Alegre: Bookman, 2005.
SENGE, Peter. A quinta disciplina. Arte e prática da organização que
aprende. São Paulo: Best Seller, 1990,
Bibliografia complementar:
DAVEL, Eduardo & VERGARA, Sylvia Constant.
Gestão com Pessoas e Subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001.
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 1999.
A edição 2005 foi ampliada com mais um capítulo.
MOIGNEON, Bertrand & EDMONSON, Amy (ED). Organizational learning
and competitive advantage. London: Sage Publications, 1996
FLEURY, Afonso C.; FLEURY, Ma. Teresa L. Aprendizagem e inovação organizacional.
São Paulo: Atlas, 2006.
MORIN, Edgar. Introdução ao pensamento complexo. Lisboa: Instituto Piaget,
2001.
PALLOF, Ren e PRATT, Keith. Construindo comunidades de aprendizagem
no Ciberespaço. Porto Alegre: Artmed, 2001.
DEMO, Pedro. Complexidade e Aprendizagem.A Dinâmica não linear do Conhecimento.
São Paulo: Atlas, 2002.
WHITTINGTON, Richard O QUE É ESTRATÉGIA. São Paulo: Thompson Learning,
2002. (abordagem processual da estrategia).
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia. Um Roteiro
pela Selva do Planejamento Estratégico. Porto Alegre: Bookman, Artes
Medicas, 1999.